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VR,AR,Faangs和Ott…体育行业的下一步

VR,AR,Faangs和Ott…体育行业的下一步会怎样?
  迈克尔·朗(Michael Long)和山姆(Sam Carp)

  全球体育产业正在发生地震变化并不是什么秘密。数字破坏已经大大改变了所有运动的分销,消费和货币化的方式,而技术和媒体领域的持续进步正在引起大量新生的公司,产品和经验,这些公司,产品和经验为整个行业的利益相关者创造了新的机会。

  为了阅读茶叶,Sportspro在技术和媒体的出血边缘汇集了少数投资者和创新者;在未来几年中,有两个肯定会对体育产生深远影响的部门。

  虚拟现实(VR)的最新进展及其近乎表弟的增强现实(AR)促进了人们普遍认为这两种技术都是体育广播和数字媒体消费的未来。特别是,VR多年来一直是大肆宣传的主题,但陪审团仍在何时;如果–该技术将成为主流。

  至少与传统运动有关的一个普遍的问题是,人们普遍认为会阻碍VR的大量采用,这是在视频内容方面的比较缺乏质量。此外,市场上VR耳机的高昂成本和繁琐的性质,通常每单位零售价值数百美元,很明显可以看到为什么技术– ndash;就像3D之前一样–尚未赶上。

  “我们进行了几笔投资,我们对此表示看涨,但总的来说,我们认为缺乏耳机扩散是一个真正的问题,我们相信VR和AR将在未来五年内汇聚,” Vasu Kulkarni说。总部位于底特律的风险投资基金Courtside Ventures的执行合伙人,在体育,技术和媒体交叉点上投资于早期初创公司。

  “ Magic Leap和Apple制作的那种耳机可能最终成为人们的节省恩典,但我认为直到VR耳机的外形变化,它比VR更加AR,我们在数字上有点看不见人们有机会在游戏之外的VR中做事的机会;游戏是我们认为VR将会变得巨大的地方。”

  

  移动和数字技术改变了内容创建者与消费者之间的动态

  对于Kulkarni而言,诸如Facebook和Rsquo的无线耳机之类的新产品的推出可能会改变游戏,但他不会很快看到扩散发生。他说:“今天,我在客厅的1080p HD 60英寸电视的质量要比我试图在VR耳机上观看同一游戏的质量要好得多。” “如果你告诉我,我必须买一些昂贵的东西,把它放在我的脸上,看起来像个白痴,开始出汗,图片的质量少于我在电视上看的东西,从字面上看,任何人都应该使用耳机的原因为零。”

  还有其他人对VR更看好。英特尔体育(Intel Sports)董事总经理乔纳森·莱文(Jonathan Levene)认为,大规模吸收不一定是通过便宜,更易于用户友好的硬件的可用性来实现的,而是通过创造更具吸引力和沉浸式的VR体验来实现。他对体积视频的可能性感到特别兴奋,这些视频在Voxels&ndash中捕获了实时数据;本质上是3D像素–使观看者能够从任何角度体验相同的内容。

  莱文说:“这是我们所相信的。 “这就是为什么您看到体积即时重播的组合和VR–因为可以说我们也经历了同样的事情。 VR只需花费市场才能采用,但是如果我说您可以看到[Lionel] Messi See–不仅在球场的一边,还与他一起生活在球场上&ndash–我们认为,这是将该行业带入数十亿美元行业的经验的催化剂。

  “如果您坐在酒店摊位中,您将能够在比赛期间实现独特的体验,因为内容的结构化方式。如果您是一个粉丝在家中观看的粉丝,那么您将能够在与您的朋友一起在比赛中看到或在比赛中看到它。想象一下:坐在一家酒吧里,该酒吧以全息图传播到中心桌的中间,每个人都在欢呼。”

  不久前,互联网连接的可穿戴设备被誉为下一件大事。结果,该行业以各种健身追踪器,智能手表,皮肤贴片,传感器装满的衣服和其他硬件的方式见证了全球爆炸,并拥有大量富有富裕的参赛者和崭露头角的初创公司,可以快速跳上潮流。

  然而,最近,可穿戴设备市场已经平稳。耐克,阿迪达斯,Under Armour,Microsoft和Intel等主要品牌已经缩放了硬件部门,或者完全放弃了它们,而去年的Jawbone是消费者可穿戴设备市场的先驱Jawbone,带领一些技术怪胎,以说明死亡的死亡。行业。同时,诸如Apple&Ndash之类的全球知名球员的持续统治地位;他非常成功的Apple Watch最近取代了劳力士(Roalx菲比特(Fitbit)是一家领先的腕上健身追踪公司,本身已经看到了产品销售高原,对新进入者的前景提出了疑问。

  库尔卡尼说:“您去CES(拉斯维加斯举行的年度消费电子节目),这些节目在每个可穿戴的公司中,从美国的大男孩一直到所有中国仿冒品。” “我的意思是,从字面上看,我可能一直在CES上遇到的最后两年,我可能已经走过了100个不同的供应商,这些供应商正在出售手腕合适的可穿戴设备。

  Nike,Adidas,Under Armour,Microsoft和Intel之类的人已经缩放了他们的硬件部门,或者完全放弃了它们

  “我们坐在那里要去:‘谁购买了人们正在建造的所有这些不同的可穿戴设备?我认为如果您能弄清楚一些圣杯,例如血糖,我认为有一个市场。如果您能找出某人的葡萄糖水平,而不必真正抽血并刺痛某人,那就是一个巨大的市场。但是,就我们看的可穿戴设备而言,我们对这些公司的任何一个都非常看跌,目前可以击败大男孩,并觉得那艘船已经航行了。”

  即使某些可穿戴设备捕捉到了公众的想象力,库尔卡尼(Kulkarni)指出,有限的职业运动资本有限,这给投资者带来了困境。那里有有限的潜在团队和运动员买家,许多风险投资–包括法院–保持犹豫进入空间。

  Kulkarni说:“很多时候,风险投资人都忽略了体育运动,因为他们认为,如果您将运动技术销售给团队或运动员,那么我们只是一个足够大的市场,我们同意这一点,” Kulkarni说。 “相反,我们必须寻找更多大众市场的机会;因此,在健身中,您&rsquo’v ve拥有数亿人在世界各地的20岁以上的孩子,这些年龄现在更加专注于他们的健身,健康和营养,并愿意花钱。”

  尽管已经进行了庞大的规模,但全球最大的技术公司仍在继续创下惊人的增长。根据WPP编制的排名,该地球是六家最有价值的公司。 Google,Apple,Amazon,Microsoft,Tencent和Facebook–所有人都看到他们的品牌价值飞涨,这表明了当今技术领域的重要性。

  对于在技术和媒体中运作的初创公司,这些全球参与者的强大力量使未来变得更加不确定。库尔卡尼说,在大约90%的刚起步的公司法院方面的投资中,收购显然是最终游戏。但是,鉴于科技巨头现在正在寻求获取内容和软件应用程序来增强其产品,吸引新用户并推动广告收入,因此,较小的玩家的机会不乏出现的机会。

  Kulkarni说:“我认为您可能会开始看到的是较大的媒体公司和Facebook,Amazon,Netflix等平台寻找更多原始内容,并且其中许多内容将是体育内容。” “它为创建独特内容的初创企业提供了一个绝佳的机会,以削减与此类玩家的交易,而不是走上通常必须自己放置的途径,或者试图让像ESPN这样的媒体公司购买您的内容。现在您可以达成协议。现在,您有四到五个人参加比赛,这可以提高价格。

  “我认为,那里的媒体公司中有许多收购者现在都在挣扎,并寻找接下来的事情。我的意思是,ESPN,哥伦比亚广播公司,每个人都放弃了大量作家,他们至少在[美国]的绳索上被杀死,他们需要找出他们的数字策略接下来的几十年。我认为其中很多将涉及在这个领域购买技术公司,这些公司为自己创造了一些利基市场,并且可以将其插入ESPN等生态系统中以提供质量分配。”

  

  诸如Facebook之类的社交平台更适合年轻,移动优先的几代人如何与他们消耗的体育内容进行互动

  虽然陪审团可能仍在一些行业的新兴趋势上,但超级(OTT)的内容交付远远超过了一种时尚。今天不断发展的方式的多设备观众消费和体验运动,更不用说移动和社交视频的兴起,帮助Ott通过传统的线性电视肩膀站立。

  就目前而言,两者被认为是互补的,但是随着技术继续前进和流式传输平台征服了他们的出现问题,就有一种感觉,体育广播可能处于临界点的边缘。

  总部位于美国的数字视频技术专家Neulion的联合创始人兼执行副总裁Chris Wagner说:“视频体验的质量将超过有线或卫星可以从有线电视或卫星提供的任何东西。” 。 “电视确实是您面前的任何屏幕–我不认为您可以将电视定义为客厅中的屏幕。

  “整个趋势将变得更加重要,并且有三件事将改善直接面向消费者广播的经验:一个是个性化,第二是本地化,第三个是粉丝们的方式与他们拥有的不同设备与现场运动互动。

  “这三件事将继续扩大与风扇直接联系的紧迫性,而历史视频平台(如Cable和Satellite)将无法以这些方式与风扇联系。”

  随着广播公司和权利持有者的发展比以往任何时候都更多,体育迷在可以使用的平台,格式和设备方面面临更多的选择。现在,越来越多的权利持有人正在运营自己的流媒体平台,这是一个日益饱和的OTT市场,而脱颖而出的压力只会增长。

  普华永道最近的一份媒体报告说,美国的OTT服务估计产生了200亿美元的收入,瓦格纳补充说,没有利用这一趋势的权利持有人将错过货币货币的重要机会。

  他说:“体育权利很昂贵,因此您与更多粉丝建立联系的能力将为您提供的任何费用提供更好的回报。” “如果您可以让人们更多地观看并观看更长的时间,因为体验总体上更好,并且经验在任何设备上都可以使用,那么您将“最大程度地提高权利的价值”。

  “为有线或卫星等单个平台购买权利的权利所有者将大大损失收入机会,因为如果观众在其卫星接收器上观看的唯一选择,他们的观众就不会感到高兴。因此,实际上,您可以通过在所有屏幕上提供内容来赚更多的钱作为权利持有人–如果您只选择一个屏幕,那么您会严重缺少那里的收入机会。”

  视频体验的质量将超过有线或卫星所能提供的任何东西,如果它已经没有

  Neulion联合创始人兼执行副总裁Chris Wagner

  在过去的几年中,科技行业的巨人已经开始寻求长期以来一直是传统媒体公司保护的权利。例如,随着SportsPro推出新闻,亚马逊将英超联赛之一的国内权利套餐之一添加到了英国的独家报道和网球的独家报道。美国公开赛和ATP世界巡回演唱会,而2017年Facebook的出价失败了6.1亿美元的印度超级联赛权利(IPL)。

  随着所谓的faangs继续感受到他们的存在,对体育权利格局的更广泛影响可能是深远的。

  彼得·赫顿(Peter Hutton)说:“今天的分销选择比以往任何时候都多,”他最近留下了Eurosport首席执行官的角色,成为Facebook&Rsquo的新主管全球现场体育节目主管。 “在某些方面,这使景观民主化,因为没有传统分销的权利持有者和广播公司可以在Facebook上吸引全球受众。

  “在其他情况下,这为知名球员打开了新的机会。例如,在Facebook上,主流广播公司和权利持有人可以与新粉丝建立联系,并尝试针对新兴的消费者行为(例如移动和社会消费)进行优化的作品。”

  赫顿说,现在,权利主人现在必须考虑到像Facebook这样的社交平台更适合年轻,移动优先的一代与他们所消费的体育内容的互动。

  他解释说:“年轻球迷在观看现场运动的方式以及位置正在发生变化。” “就年轻粉丝如何成为广播的一部分而言,年轻的球迷如何。他们接受了积极的观看体验,可以在其中提出评论员的问题,并在屏幕上查看他们的评论。

  “至于地方,年轻的球迷希望在最方便的设备上观看现场运动。通常,这是在移动设备上的,因此我们与合作伙伴紧密合作,重新考虑他们如何拍摄和使用图形为较小的屏幕。”

  在过去的几年中,科技行业的巨人已经开始寻求长期以来一直是传统媒体公司保护的权利。例如,随着SportsPro推出新闻,亚马逊将英超联赛之一的国内权利套餐之一添加到了英国的独家报道和网球的独家报道。美国公开赛和ATP世界巡回演唱会,而2017年Facebook的出价失败了6.1亿美元的印度超级联赛权利(IPL)。

  随着所谓的faangs继续感受到他们的存在,对体育权利格局的更广泛影响可能是深远的。

  彼得·赫顿(Peter Hutton)说:“今天的分销选择比以往任何时候都多,”他最近留下了Eurosport首席执行官的角色,成为Facebook&Rsquo的新主管全球现场体育节目主管。 “在某些方面,这使景观民主化,因为没有传统分销的权利持有者和广播公司可以在Facebook上吸引全球受众。

  “在其他情况下,这为知名球员打开了新的机会。例如,在Facebook上,主流广播公司和权利持有人可以与新粉丝建立联系,并尝试针对新兴的消费者行为(例如移动和社会消费)进行优化的作品。”

  赫顿说,现在,权利主人现在必须考虑到像Facebook这样的社交平台更适合年轻,移动优先的一代与他们所消费的体育内容的互动。

  他解释说:“年轻球迷在观看现场运动的方式以及位置正在发生变化。” “就年轻粉丝如何成为广播的一部分而言,年轻的球迷如何。他们接受了积极的观看体验,可以在其中提出评论员的问题,并在屏幕上查看他们的评论。

  “至于地方,年轻的球迷希望在最方便的设备上观看现场运动。通常,这是在移动设备上的,因此我们与合作伙伴紧密合作,重新考虑他们如何拍摄和使用图形为较小的屏幕。”

  对于体育运动中的权利持有人,对faangs和其他新竞争者之间的内容的需求不断增长,这无疑是个好消息,尤其是因为科技巨头通常将体育权利的收购视为增长用户数量和广告收入的催化剂,肯定是Pockets Deep Packets足以将他们的传统竞争对手从水中吹出。然而,赫顿认为,这将是权利套餐的方式的本质,而不是权利本身的价值,这将受到其利益的最大变化。

  他说:“无论粉丝如何消费现场运动,权利将永远都是有价值的。” “毕竟,体育构成了世界上一些表现最佳的内容。但是,尽管体育权利的价值可能不会发生巨大变化,但买卖双方如何从他们那里提取价值。

  “例如,我们向广播公司和权利持有人提供的现场运动的价值不仅仅是支票。我们正在帮助我们的合作伙伴为未来做准备,通过重塑生产和分销,过渡到数字,社会和移动世界。”

  全球体育产业正在发生地震变化并不是什么秘密。数字破坏已经大大改变了所有运动的分销,消费和货币化的方式,而技术和媒体领域的持续进步正在引起大量新生的公司,产品和经验,这些公司,产品和经验为整个行业的利益相关者创造了新的机会。

  为了阅读茶叶,Sportspro在技术和媒体的出血边缘汇集了少数投资者和创新者;在未来几年中,有两个肯定会对体育产生深远影响的部门。

  虚拟现实会走3D吗?

  虚拟现实(VR)的最新进展及其紧密的表弟增强现实(AR)促进了广泛的视图,这两种技术都是体育广播和数字媒体消费的未来。特别是,VR多年来一直是大肆宣传的主题,但陪审团仍在何时;如果–该技术将成为主流。

  至少与传统运动有关的一个普遍的问题是,人们普遍认为会阻碍VR的大量采用,这是在视频内容方面的比较缺乏质量。此外,市场上VR耳机的高昂成本和繁琐的性质,通常每单位零售价值数百美元,很明显可以看到为什么技术– ndash;就像3D之前一样–尚未赶上。

  “我们进行了几笔投资,我们对此表示看涨,但总的来说,我们认为缺乏耳机扩散是一个真正的问题,我们相信VR和AR将在未来五年内汇聚,” Vasu Kulkarni说。总部位于底特律的风险投资基金Courtside Ventures的执行合伙人,在体育,技术和媒体交叉点上投资于早期初创公司。

  “ Magic Leap和Apple制作的那种耳机可能最终成为人们的节省恩典,但我认为直到VR耳机的外形变化,它比VR更加AR,我们在数字上有点看不见人们有机会在游戏之外的VR中做事的机会;游戏是我们认为VR将会变得巨大的地方。”

  对于Kulkarni而言,诸如Facebook和Rsquo的无线耳机之类的新产品的推出可能会改变游戏,但他不会很快看到扩散发生。他说:“今天,我在客厅的1080p HD 60英寸电视的质量要比我试图在VR耳机上观看同一游戏的质量要好得多。” “如果你告诉我,我必须买一些昂贵的东西,把它放在我的脸上,看起来像个白痴,开始出汗,图片的质量少于我在电视上看的东西,从字面上看,任何人都应该使用耳机的原因为零。”

  还有其他人对VR更看好。英特尔体育(Intel Sports)董事总经理乔纳森·莱文(Jonathan Levene)认为,大规模吸收不一定是通过便宜,更易于用户友好的硬件的可用性来实现的,而是通过创造更具吸引力和沉浸式的VR体验来实现。他对体积视频的可能性感到特别兴奋,这些视频在Voxels&ndash中捕获了实时数据;本质上是3D像素–使观看者能够从任何角度体验相同的内容。

  莱文说:“这是我们所相信的。 “这就是为什么您看到体积即时重播的组合和VR–因为可以说我们也经历了同样的事情。 VR只需花费市场才能采用,但是如果我说您可以看到[Lionel] Messi See–不仅在球场的一边,还与他一起生活在球场上&ndash–我们认为,这是将该行业带入数十亿美元行业的经验的催化剂。

  “如果您坐在酒店摊位中,您将能够在比赛期间实现独特的体验,因为内容的结构化方式。如果您是一个粉丝在家中观看的粉丝,那么您将能够在与您的朋友一起在比赛中看到或在比赛中看到它。想象一下:坐在一家酒吧里,该酒吧以全息图传播到中心桌的中间,每个人都在欢呼。”

  可穿戴船航行了吗?

  不久前,互联网连接的可穿戴设备被誉为下一件大事。结果,该行业以各种健身追踪器,智能手表,皮肤贴片,传感器装满的衣服和其他硬件的方式见证了全球爆炸,并拥有大量富有富裕的参赛者和崭露头角的初创公司,可以快速跳上潮流。

  然而,最近,可穿戴设备市场已经平稳。耐克,阿迪达斯,Under Armour,Microsoft和Intel等主要品牌已经缩放了硬件部门,或者完全放弃了它们,而去年的Jawbone是消费者可穿戴设备市场的先驱Jawbone,带领一些技术怪胎,以说明死亡的死亡。行业。同时,诸如Apple&Ndash之类的全球知名球员的持续统治地位;他非常成功的Apple Watch最近取代了劳力士(Roalx菲比特(Fitbit)是一家领先的腕上健身追踪公司,本身已经看到了产品销售高原,对新进入者的前景提出了疑问。

  库尔卡尼说:“您去CES(拉斯维加斯举行的年度消费电子节目),这些节目在每个可穿戴的公司中,从美国的大男孩一直到所有中国仿冒品。” “我的意思是,从字面上看,我可能一直在CES上遇到的最后两年,我可能已经走过了100个不同的供应商,这些供应商正在出售手腕合适的可穿戴设备。

  “我们坐在那里要去:‘谁购买了人们正在建造的所有这些不同的可穿戴设备?我认为如果您能弄清楚一些圣杯,例如血糖,我认为有一个市场。如果您能找出某人的葡萄糖水平,而不必真正抽血并刺痛某人,那就是一个巨大的市场。但是,就我们看的可穿戴设备而言,我们对这些公司的任何一个都非常看跌,目前可以击败大男孩,并觉得那艘船已经航行了。”

  即使某些可穿戴设备捕捉到了公众的想象力,库尔卡尼(Kulkarni)指出,有限的职业运动资本有限,这给投资者带来了困境。那里有有限的潜在团队和运动员买家,许多风险投资–包括法院–保持犹豫进入空间。

  Kulkarni说:“很多时候,风险投资人都忽略了体育运动,因为他们认为,如果您将运动技术销售给团队或运动员,那么我们只是一个足够大的市场,我们同意这一点,” Kulkarni说。 “相反,我们必须寻找更多大众市场的机会;因此,在健身中,您&rsquo’v ve拥有数亿人在世界各地的20岁以上的孩子,这些年龄现在更加专注于他们的健身,健康和营养,并愿意花钱。”

  技术和媒体初创企业可以在Faangs时代竞争吗?

  尽管已经进行了庞大的规模,但全球最大的技术公司仍在继续创下惊人的增长。根据WPP编制的排名,该地球是六家最有价值的公司。 Google,Apple,Amazon,Microsoft,Tencent和Facebook–所有人都看到他们的品牌价值飞涨,这表明了当今技术领域的重要性。

  对于在技术和媒体中运作的初创公司,这些全球参与者的强大力量使未来变得更加不确定。库尔卡尼说,在大约90%的刚起步的公司法院方面的投资中,收购显然是最终游戏。但是,鉴于科技巨头现在正在寻求获取内容和软件应用程序来增强其产品,吸引新用户并推动广告收入,因此,较小的玩家的机会不乏出现的机会。

  Kulkarni说:“我认为您可能会开始看到的是较大的媒体公司和Facebook,Amazon,Netflix等平台寻找更多原始内容,并且其中许多内容将是体育内容。” “它为创建独特内容的初创企业提供了一个绝佳的机会,以削减与此类玩家的交易,而不是走上通常必须自己放置的途径,或者试图让像ESPN这样的媒体公司购买您的内容。现在您可以达成协议。现在,您有四到五个人参加比赛,这可以提高价格。

  “我认为,那里的媒体公司中有许多收购者现在都在挣扎,并寻找接下来的事情。我的意思是,ESPN,哥伦比亚广播公司,每个人都放弃了大量作家,他们至少在[美国]的绳索上被杀死,他们需要找出他们的数字策略接下来的几十年。我认为其中很多将涉及在这个领域购买技术公司,这些公司为自己创造了一些利基市场,并且可以将其插入ESPN等生态系统中以提供质量分配。”

  直接到消费者分销中广播的未来是吗?

  虽然陪审团可能仍在一些行业的新兴趋势上,但超级(OTT)的内容交付远远超过了一种时尚。今天不断发展的方式的多设备观众消费和体验运动,更不用说移动和社交视频的兴起,帮助Ott通过传统的线性电视肩膀站立。

  就目前而言,两者被认为是互补的,但是随着技术继续前进和流式传输平台征服了他们的出现问题,就有一种感觉,体育广播可能处于临界点的边缘。

  总部位于美国的数字视频技术专家Neulion的联合创始人兼执行副总裁Chris Wagner说:“视频体验的质量将超过有线或卫星可以从有线电视或卫星提供的任何东西。” 。 “电视确实是您面前的任何屏幕–我不认为您可以将电视定义为客厅中的屏幕。

  “整个趋势将变得更加重要,并且有三件事将改善直接面向消费者广播的经验:一个是个性化,第二是本地化,第三个是粉丝们的方式与他们拥有的不同设备与现场运动互动。

  “这三件事将继续扩大与风扇直接联系的紧迫性,而历史视频平台(如Cable和Satellite)将无法以这些方式与风扇联系。”

  随着广播公司和权利持有者的发展比以往任何时候都更多,体育迷在可以使用的平台,格式和设备方面面临更多的选择。现在,越来越多的权利持有人正在运营自己的流媒体平台,这是一个日益饱和的OTT市场,而脱颖而出的压力只会增长。

  普华永道最近的一份媒体报告说,美国的OTT服务估计产生了200亿美元的收入,瓦格纳补充说,没有利用这一趋势的权利持有人将错过货币货币的重要机会。

  他说:“体育权利很昂贵,因此您与更多粉丝建立联系的能力将为您提供的任何费用提供更好的回报。” “如果您可以让人们更多地观看并观看更长的时间,因为体验总体上更好,并且经验在任何设备上都可以使用,那么您将“最大程度地提高权利的价值”。

  “为有线或卫星等单个平台购买权利的权利所有者将大大损失收入机会,因为如果观众在其卫星接收器上观看的唯一选择,他们的观众就不会感到高兴。因此,实际上,您可以通过在所有屏幕上提供内容来赚更多的钱作为权利持有人–如果您只选择一个屏幕,那么您会严重缺少那里的收入机会。”

  科技巨头会破坏范式吗?

  在过去的几年中,科技行业的巨人已经开始寻求长期以来一直是传统媒体公司保护的权利。例如,随着SportsPro推出新闻,亚马逊将英超联赛之一的国内权利套餐之一添加到了英国的独家报道和网球的独家报道。美国公开赛和ATP世界巡回演唱会,而2017年Facebook的出价失败了6.1亿美元的印度超级联赛权利(IPL)。

  随着所谓的faangs继续感受到他们的存在,对体育权利格局的更广泛影响可能是深远的。

  彼得·赫顿(Peter Hutton)说:“今天的分销选择比以往任何时候都多,”他最近留下了Eurosport首席执行官的角色,成为Facebook&Rsquo的新主管全球现场体育节目主管。 “在某些方面,这使景观民主化,因为没有传统分销的权利持有者和广播公司可以在Facebook上吸引全球受众。

  “在其他情况下,这为知名球员打开了新的机会。例如,在Facebook上,主流广播公司和权利持有人可以与新粉丝建立联系,并尝试针对新兴的消费者行为(例如移动和社会消费)进行优化的作品。”

  赫顿说,现在,权利主人现在必须考虑到像Facebook这样的社交平台更适合年轻,移动优先的一代与他们所消费的体育内容的互动。

  他解释说:“年轻球迷在观看现场运动的方式以及位置正在发生变化。” “就年轻粉丝如何成为广播的一部分而言,年轻的球迷如何。他们接受了积极的观看体验,可以在其中提出评论员的问题,并在屏幕上查看他们的评论。

  “至于地方,年轻的球迷希望在最方便的设备上观看现场运动。通常,这是在移动设备上的,因此我们与合作伙伴紧密合作,重新考虑他们如何拍摄和使用图形为较小的屏幕。”

  科技巨头会破坏范式吗?

  在过去的几年中,科技行业的巨人已经开始寻求长期以来一直是传统媒体公司保护的权利。例如,随着SportsPro推出新闻,亚马逊将英超联赛之一的国内权利套餐之一添加到了英国的独家报道和网球的独家报道。美国公开赛和ATP世界巡回演唱会,而2017年Facebook的出价失败了6.1亿美元的印度超级联赛权利(IPL)。

  随着所谓的faangs继续感受到他们的存在,对体育权利格局的更广泛影响可能是深远的。

  彼得·赫顿(Peter Hutton)说:“今天的分销选择比以往任何时候都多,”他最近留下了Eurosport首席执行官的角色,成为Facebook&Rsquo的新主管全球现场体育节目主管。 “在某些方面,这使景观民主化,因为没有传统分销的权利持有者和广播公司可以在Facebook上吸引全球受众。

  “在其他情况下,这为知名球员打开了新的机会。例如,在Facebook上,主流广播公司和权利持有人可以与新粉丝建立联系,并尝试针对新兴的消费者行为(例如移动和社会消费)进行优化的作品。”

  赫顿说,现在,权利主人现在必须考虑到像Facebook这样的社交平台更适合年轻,移动优先的一代与他们所消费的体育内容的互动。

  他解释说:“年轻球迷在观看现场运动的方式以及位置正在发生变化。” “就年轻粉丝如何成为广播的一部分而言,年轻的球迷如何。他们接受了积极的观看体验,可以在其中提出评论员的问题,并在屏幕上查看他们的评论。

  “至于地方,年轻的球迷希望在最方便的设备上观看现场运动。通常,这是在移动设备上的,因此我们与合作伙伴紧密合作,重新考虑他们如何拍摄和使用图形为较小的屏幕。”

  对于体育运动中的权利持有人,对faangs和其他新竞争者之间的内容的需求不断增长,这无疑是个好消息,尤其是因为科技巨头通常将体育权利的收购视为增长用户数量和广告收入的催化剂,肯定是Pockets Deep Packets足以将他们的传统竞争对手从水中吹出。然而,赫顿认为,这将是权利套餐的方式的本质,而不是权利本身的价值,这将受到其利益的最大变化。

  他说:“无论粉丝如何消费现场运动,权利将永远都是有价值的。” “毕竟,体育构成了世界上一些表现最佳的内容。但是,尽管体育权利的价值可能不会发生巨大变化,但买卖双方如何从他们那里提取价值。

  “例如,我们向广播公司和权利持有人提供的现场运动的价值不仅仅是支票。我们正在帮助我们的合作伙伴为未来做准备,通过重塑生产和分销,过渡到数字,社会和移动世界。”